吉林森工集团2023年管理费用管控专项会议在aoa体育（集团）有限责任公司官网召开

7月19日，集团公司2023年管理费用管控专项会议在aoa体育（集团）有限责任公司官网召开。会议听取了松江河、泉阳、露水河、白石山4家林业公司落实王树平董事长调研讲话精神、管理费用支出情况及2023年上半年经济运行情况汇报，传达了《吉林森工集团对标一流价值创造行动实施方案》精神。集团公司党委副书记、总经理姜长龙主持会议并作总结讲话，集团公司总经济师胡大勇出席会议并传达相关文件。

会上，松江河、泉阳、露水河、白石山4家林业公司主要负责人按照会议要求依次进行汇报，胡大勇对《吉林森工集团对标一流价值创造行动实施方案》精神进行了传达，并就下步深化国企改革工作进行安排部署。集团公司企业管理部主要负责人通报了4家林业公司2022年和2023年上半年管理费用支出情况，财务部负责人就资金合理合规使用事项进行了强调说明。

姜长龙对4家林业公司2023年经济运行情况和管理费用管控工作取得的成果给予充分肯定，并就下步工作提出具体要求。

他强调，一是要发扬自立自强的精神，全力以赴保证企业现金流充裕，为集团公司绿色生态、高质量发展提供坚实的资金保障。二是要聚焦“双主业”战略布局，集中精力抓好森林资源经营产业发展，充分把握森林资源经营试点和国家储备林利好政策，持续推动森林资源向资产资本的转化进程；精心谋划大健康产业发展，要坚持因地制宜的原则，积极争取国家产业转型发展项目资金投入，加快推进森林食药、森林文旅康养各类项目落地见效。三是要坚持降本节支的理念不动摇，杜绝一切非必要开支，加强年度预算管理，提早谋划2024年的费用预算工作。要加强利润结构管理，认真研究分析利润要素构成，运用好国家财政补助资金政策，充分释放利润空间。要坚持深化三项制度改革，持续在机构压缩、管理人员岗位竞聘、绩效考核、市场化选人用人上下功夫，深化巩固“三能”目标落实落地。四是要推动党建与生产经营工作深度融合，充分发挥企业党委“把方向、管大局、保落实”作用，坚持党对企业的政治领导不动摇，确保企业生产经营始终沿着正确的方向前进，持续营造风清气正的良好政治生态。

姜长龙最后要求，当前已进入防汛紧要期，各林业公司要认真贯彻落实习近平总书记对防汛救灾工作重要指示精神，加强应急值守、靠前指挥，坚持人民至上、生命至上，坚持守土有责、守土负责、守土尽责，加强隐患排查和防汛预案演练，确保林区平安度汛。

集团公司企业管理部主要负责人、财务部、综合办公室有关人员，松江河、泉阳、露水河、白石山林业公司主要负责人、相关副总经理（总会计师）及企业管理处、财务处负责人参加会议。（陈小豹）